推动协调 16家整车集团生产基地开工率超八成

时间：2020/3/5 7:31:39 来源：打印

　　四项机制包括：建立重点企业专人联系机制。梳理全国重点企业名单，安排专人对接联系，了解企业复工复产及供应链情况，及时协调解决企业物流运输通行、零部件供应商复工等急切问题。

　　建立地方行业主管部门协调机制。针对汽车企业需协调问题清单，建立了包括25个地区汽车行业主管部门的工作群，及时推动解决企业疫情防控和供应链复工复产遇到的困难。

　　建立复工复产监测机制。组织行业协会采集企业开工率、复岗率数据，线上动态监测生产数据，全面精准掌握企业复工复产情况。

　　建立行业专家咨询研判机制。组织汽车行业机构及专家开展疫情对产业发展的影响分析、问题研判和对策研究。针对汽车产业复工复产和促消费稳增长，分类组织多次视频会议。

　　装备工业一司还帮助重点企业跨省协调整车及关键零部件企业物流运输通行和复工复产问题，累计推动25个地区600多家企业实现复工。国内某大型汽车企业提出14个省市、400多家关键零部件配套企业复工协调需求，该司即依托专人联系和地方协调机制迅速开展工作，截至3月2日，除湖北地区外，其余13个省市企业已在做好疫情防控工作的前提下全部实现复工。受疫情影响，我国北方某冬季试验场一直处于停业状态，25家汽车企业的多款车型无法进行高寒试验，如时间拖延天气转暖试验将无法开展，企业只能等待明年条件具备时再来试验或者花重金到国外试验，收到企业求援信息后，他们迅速联系地方政府，允许试验场在做好疫情防控工作的基础上开工，解了企业燃眉之急。

　　根据疫情防控需要，装备工业一司制定应急预案，灵活开展公告管理等各项行业管理工作。开辟绿色通道，全程指导、快速审评，加紧审批苏州金龙等企业的负压救护车产品公告。指导装备工业发展中心开通网络在线服务窗口，优化审核方式，启用外部专家远程审查系统，及时采取视频会议形式开展评审，确保企业产品准入审查、机动车合格证管理、乘用车企业双积分管理等工作正常进行。